Internal Control Frameworks

INTERNAL CONTROL FRAMEWORKS

Untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, kita membutuhkan kerangka kerja yang memenuhi empat kriteria:

(a) objektivitas; (b) terukur; (c) kelengkapan; dan (d) relevansi.

ada Beberapa Framework yang digunakan oleh Internal Audit.  Yang paling Sering Digunakan adalah:

1. COSO -Internal Control-Integrated Framework:

COSO -Internal Control-Integrated Framework: Dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission dan disponsori oleh AICPA, FEI, IIA, dan lainnya, COSO adalah kerangka kerja dominan di AS. Pedoman ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1991, dengan revisi yang diharapkan dan pembaruan yang akan datang. Kami percaya ini akan menjadi kerangka kerja yang dipilih oleh sebagian besar perusahaan publik yang berbasis di AS. Mau tau lebih dalam mengenai coso anda bisa lihat pada link ini : https://pengalamaninternalaudit.blogspot.com/2020/01/coso.html

2.  COBIT. Sementara COSO mengidentifikasi lima komponen pengendalian internal, yang perlu ada dan terintegrasi untuk mencapai tujuan pelaporan dan pengungkapan keuangan, COBIT (Tujuan Kontrol untuk Informasi dan Teknologi terkait) memberikan panduan terperinci yang serupa untuk TI.

3.  CoCo -The Control Model : Dikembangkan oleh Kriteria Komite Kontrol Institut Kanada dari Chartered Accountants, CoCo berfokus pada nilai-nilai perilaku daripada struktur kontrol dan prosedur sebagai dasar fundamental untuk pengendalian internal dalam suatu perusahaan.

4.  Turnbull Report-Internal Control: Panduan bagi Direksi tentang Kode Gabungan: Dikembangkan oleh Komite Tata Kelola Perusahaan dari Institute of Chartered Accountants di Inggris & Wales, bersama dengan London Stock Exchange, panduan ini diterbitkan pada tahun 1999. Turnbull mengharuskan perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko signifikan mereka dan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal terkait.

5.  ACC-Australian Criteria of Control: Issued in 1998 by the Institute of Internal Auditors –Australia ACC menekankan kompetensi manajemen dan karyawan untuk mengembangkan dan mengoperasikan kerangka kerja pengendalian internal. Kontrol mandiri, yang mencakup atribut seperti sikap, perilaku, dan kompetensi, dipromosikan sebagai pendekatan yang paling hemat biaya untuk kontrol internal.

6.  The King Report: The King Report: The King Report, dirilis oleh King Committee on Corporate Governance pada tahun 1994, mempromosikan standar tinggi tata kelola perusahaan di Afrika Selatan. The King Report melampaui aspek keuangan dan peraturan yang biasa dari corporate governance.